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菏澤投資集團(tuán)組織召開辦公室人員工作交流座談會(huì)
訪問(wèn)次數(shù):3792次 發(fā)布時(shí)間:2026-01-27
為進(jìn)一步激活集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“神經(jīng)中樞”功能,強(qiáng)化服務(wù)保障質(zhì)效,凝聚干事強(qiáng)大合力,1月26日,菏澤投資集團(tuán)組織召開辦公室人員工作交流座談會(huì)。

會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司“大監(jiān)督”委員會(huì)會(huì)議精神,隨后圍繞“強(qiáng)樞紐、提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)、展作為”核心主題,立足辦公室“承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外”的關(guān)鍵職能定位,全面復(fù)盤前期工作成效,深入剖析當(dāng)前存在的短板弱項(xiàng)。會(huì)上分享了在規(guī)范化管理體系構(gòu)建、“三重一大”事項(xiàng)辦理、董事會(huì)及總辦會(huì)事務(wù)保障、精細(xì)化服務(wù)模式創(chuàng)新等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與工作思考,為公司系統(tǒng)內(nèi)辦公室工作互學(xué)互鑒、共促提升提供了寶貴實(shí)踐參考。

會(huì)議要求,一是聚力提升綜合履職能力。要立足辦公室集行政、人事、黨建等職能于一體的工作特性,強(qiáng)化“三重一大”決策制度、董事會(huì)議事規(guī)則等核心制度學(xué)習(xí),深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備。二是強(qiáng)化宣傳思想引導(dǎo)效能。要緊扣企業(yè)核心業(yè)務(wù)與發(fā)展亮點(diǎn),加強(qiáng)宣傳內(nèi)容策劃創(chuàng)作,創(chuàng)新運(yùn)用“圖文+視頻”等多元形式,拓寬宣傳渠道、提升稿件質(zhì)量,充分發(fā)揮宣傳工作凝聚人心、展示形象、推動(dòng)發(fā)展的重要作用。三是抓牢抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。要健全意識(shí)形態(tài)管理長(zhǎng)效機(jī)制,暢通訴求表達(dá)渠道,規(guī)范事項(xiàng)辦理流程,及時(shí)回應(yīng)群眾合理訴求,有效化解各類矛盾糾紛,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展筑牢和諧穩(wěn)定環(huán)境。四是科學(xué)制定年度工作目標(biāo)。要錨定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確辦公室年度工作任務(wù)與實(shí)施路徑,本周向集團(tuán)提交一項(xiàng)亟需解決的年度重點(diǎn)工作。
此次座談會(huì)的召開,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)、壓實(shí)了責(zé)任。下一步,集團(tuán)公司將以此次會(huì)議為契機(jī),全面落實(shí)會(huì)議部署要求,積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),以更加務(wù)實(shí)的舉措提升服務(wù)保障水平,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。